隨著我國經濟發(fā)展進入新常態(tài)后，企業(yè)經營管理活動逐步趨向復雜化，且財務工作內容逐步增多。此時，以往傳統(tǒng)的財務管理模式已無法滿足企業(yè)目前發(fā)展所需。通過將管理會計與財務會計相融合，有助于從整體上提高企業(yè)管理成效，推動企業(yè)獲得持續(xù)性發(fā)展。
一、管理會計與財務會計融合作用
（一）有效縮減對賬工作量
在日常工作中，企業(yè)財務會計往往需要應對繁雜的對賬審計工作，并需投入大量的資源，且極易因人為因素導致錯誤對賬等問題的出現(xiàn)，影響到財務信息精準性。新形勢下，通過將管理會計與財務會計相融合，有助于實現(xiàn)財務信息互通與共享，進而縮減了大量繁雜的對賬工作，有效提高了工作效率。
（二）提高企業(yè)財務信息實時性
依托先進的科學技術強化管理會計與財務會計系統(tǒng)間的融合，可以提高數據信息的時效性，幫助企業(yè)相關管理人員高效地獲取所需的財務信息，有效掌握企業(yè)資金來源，做好企業(yè)發(fā)展方向微調工作，為企業(yè)持續(xù)性發(fā)展提供良好的指引。
二、新形勢下管理會計與財務會計融合挑戰(zhàn)
（一）財務會計與管理會計思維模式存在差異性
財務會計在日常工作中，需要做好財務信息記錄、資金運營等方面的工作，并結合相關會計準則做好信息披露的工作。管理會計則更多的負責企業(yè)發(fā)展籌劃，需要參與到企業(yè)發(fā)展決策、發(fā)展規(guī)劃與績效管理等工作中。從工作方式來看，財務會計與管理會計存在著一定的差異性，導致兩者融合具有著一定的難度。
（二）對信息要求存在差異性
在日常工作中，財務會計要求信息具有一定的準確性，而管理會計則突出相關性。財務會計工作人員需要保證數據信息的準確性，進而獲得公允價值的使用。作為管理會計，則注重預測企業(yè)財務數據未來整體發(fā)展情況，為企業(yè)經營決策提供相應的數據信息支持。
三、新形勢下管理會計與財務會計融合對策
（一）提高融合發(fā)展工作的計劃性
為了推動企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，企業(yè)在融合財務會計與管理會計兩項工作時，需要制定出科學完善的融合工作方案，可以從明確各職能部門職責、做相關工作人員的思想工作等方面，幫助企業(yè)和相關工作人員全面了解財務會計與管理會計融合的功能與作用，進而為財務會計與管理會計融合工作順利進行奠定堅實基礎。
（二）積極推行會計管理信息化建設
通過構建一體化會計管理數據庫，實現(xiàn)企業(yè)財務會計與管理會計信息的高效共享，并有效縮減財務信息獲取時間，促進財務會計和管理會計順利融合，在融合工作中，相關工作人員需要及時監(jiān)測財務數據運行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題，制定出相應的完善方案，以此確保財務會計與管理會計融合工作高效進行。
（三）建立科學完善的融合管理制度規(guī)范
建立融合管理制度，可以保證財務會計與管理會計融合工作有章可循，有據可依。依托完善的管理制度規(guī)范，督促相關工作人員高效處理財務信息，為企業(yè)發(fā)展決策提供充分的數據信息支持。
綜上，隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭壓力逐步增加，企業(yè)應逐步給予內部管理工作足夠重視，逐步加大財務會計向管理會計轉型力度，這不僅有助于提高企業(yè)會計工作質量與效率，也有助于提高企業(yè)決策精準性，推動企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。