12月6日，新海連集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會和黨委擴(kuò)大會，集團(tuán)黨委書記、董事長劉堅主持會議并講話，集團(tuán)班子成員，各子公司、部門負(fù)責(zé)人參加會議。
集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神專題研討班開班式上的重要講話精神，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞總書記重要講話精神進(jìn)行交流發(fā)言。
會議強(qiáng)調(diào)
集團(tuán)作為國有企業(yè)，要“聽黨指揮”，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神上來，統(tǒng)一到黨的二十屆三中全會作出的重大決策部署上來，以黨的最新理論指導(dǎo)推動集團(tuán)實(shí)體化轉(zhuǎn)型。要助力區(qū)域發(fā)展，緊緊圍繞區(qū)黨工委的決策部署，充分發(fā)揮集團(tuán)黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)作用，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)國企力量。要堅持市場原則，積極主動與市場接軌，穩(wěn)妥有序按照市場規(guī)則推進(jìn)集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型。
集團(tuán)黨委擴(kuò)大會傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央近期重要講話精神、重要文件、重要文章以及區(qū)黨工委會議精神，聽取了投資管理部關(guān)于成立“1+1”工程指揮部和綜合部關(guān)于優(yōu)化會議工作機(jī)制的匯報。
會議強(qiáng)調(diào)
要建機(jī)制抓統(tǒng)籌。進(jìn)一步優(yōu)化會議工作機(jī)制，建立健全重點(diǎn)工作定期調(diào)度制度，發(fā)揮“1+1”工程指揮部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，落實(shí)“一名牽頭責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭單位、一套工作專班、一份倒排工期表”的工作推進(jìn)模式，構(gòu)建上下貫通、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任體系。
要明目標(biāo)提質(zhì)效。各子公司、部門要圍繞區(qū)重點(diǎn)任務(wù)“1112235”和集團(tuán)產(chǎn)業(yè)提升“123570”兩大工程目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作舉措，按照“周分析”“月調(diào)度”“季推進(jìn)”的模式推動工作落實(shí)，督查辦做好跟進(jìn)督辦，確保各項工作有進(jìn)展、有反饋、有突破、有成效。
要優(yōu)作風(fēng)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)全體員工要錨定方向，堅定信心、落實(shí)舉措，以“響鈴交卷”的緊迫感、“任務(wù)必成”的責(zé)任感和“多作貢獻(xiàn)”的使命感，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”，在2025年交出滿意的答卷。