11月14日下午，新海連集團召開黨委（擴大）會，集團黨委書記、董事長劉堅主持會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子，各子公司、部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議集中學(xué)習(xí)了第十四屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十二次會議相關(guān)內(nèi)容、主流媒體發(fā)表的重要文章以及省委常委、區(qū)黨工委會議精神。
會議強調(diào)
久久為功，全力沖刺信用評級
集團AAA主體信用評級工作已進入決勝階段，相關(guān)部門要齊心協(xié)力、鉚足干勁，全力沖刺，以久久為功的定力，保障信用評級工作順利收官。相關(guān)部門要圍繞信用評級工作，提前謀劃部署，充分發(fā)揮AAA主體信用評級優(yōu)勢，提升資本運作水平，加快集團產(chǎn)業(yè)化、市場化轉(zhuǎn)型步伐。
系統(tǒng)布局，提前謀劃明年任務(wù)
圍繞招商引資、外資、外貿(mào)、總部經(jīng)濟稅收等各項指標(biāo)，提前排定2025年目標(biāo)任務(wù)，形成工作任務(wù)清單，分解細(xì)化全年指標(biāo)，將任務(wù)細(xì)化到月，責(zé)任明確到單位和個人，為提早完成各項目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。經(jīng)濟效益單位以新增項目為目標(biāo)導(dǎo)向，緊盯任務(wù)清單，積極推進項目招引落地。職能部門要圍繞主責(zé)主業(yè)，創(chuàng)新工作方式方法，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作舉措，推動各項工作有亮點、有突破。
主動出擊，擴大集團營收規(guī)模
圍繞藥港新天地、平湖里、鹽坨里等項目資產(chǎn)，加大招商力度，優(yōu)化營銷方案，打開市場銷路。發(fā)揮好基金公司、招商公司、投資管理部“一體兩翼”和發(fā)動機的作用，做好財源建設(shè)和招商引資工作，確保簽約項目快落地、落地項目快建設(shè)、建設(shè)項目快達(dá)產(chǎn)。要加大新能源、智能科技等合作項目的推進力度，持續(xù)探索融資新增項目，不斷增強營收能力，助力集團融資增量。
狠抓落實，全面提升作風(fēng)效能
堅持問題導(dǎo)向，開短會、少開會、開有用的會，反對會而不議，明確會議主題，精準(zhǔn)會議內(nèi)容，提升會議質(zhì)效。反對議而不決，要敢于拍板，加強溝通，形成會議決策，真正實現(xiàn)會議的“降本增效”。反對決而不行，要增強決策落實的執(zhí)行力，認(rèn)真履職盡責(zé)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保黨委決策部署落地落實。反對行而不果，要進一步優(yōu)化決策流程，加強執(zhí)行監(jiān)管，建立科學(xué)的績效評價和評估機制。